多面埋伏運籌帷幄 國際巨頭如何打?qū)＠麘?zhàn)？

發(fā)布時間：2013-04-02　來源：經(jīng)濟日報

一條液晶面板生產(chǎn)線涉及的專利和技術多之又多，就算巨頭企業(yè)也難以全部包攬。在專利戰(zhàn)場上，你手中缺少的牌，就可能成為對方用來進攻你的武器。多面埋伏下，該怎樣運籌帷幄？請看——

　　案 例 ①

　　2007年8月起，夏普先后在美國、日本、韓國向三星發(fā)起液晶顯示領域的專利訴訟。2007年底，三星向美國國際貿(mào)易委員會（ITC）提交了對夏普的訴訟，兩大液晶顯示巨頭的專利拉鋸戰(zhàn)正式揭幕。2008年至2009年，雙方的專利戰(zhàn)愈演愈烈，ITC先是認定夏普侵犯了三星2件專利，接著又裁定三星侵犯了夏普的4件專利，雙方各拿下一局后，又掀起了新一輪訴訟。直到2010年2月，兩家企業(yè)簽署協(xié)議達成和解。自此，持續(xù)近3年、涉及全球21場官司的這場巨頭間專利糾紛終于畫上句號。

　　點評：夏普與三星，一個被稱為“液晶之父”，一個則是多年蟬聯(lián)全球顯示器市場占有率第一。兩大巨頭的專利戰(zhàn)爭雖持續(xù)時間長、較量激烈，但最終結(jié)果卻非兩敗俱傷，而是以互利共贏的和解形式收場，其中經(jīng)驗值得探究。應當看到，不論是夏普刻意起訴，還是三星沉著應訴和反擊，直至最終達成和解，說到底憑借的都是手中持有的優(yōu)質(zhì)專利。如果專利實力落后，不論是起訴或應訴，終將少底氣，易被動，就算力求和解，有時也由不得一己之念。看來，想要加入專利戰(zhàn)，一定得攢好手中牌。

　　案 例 ②

　　　　2003年至2005年間，夏普多次起訴友達光電與液晶顯示相關的專利侵權(quán)，友達于2005年年初開始反訴，雙方最后達成和解。緊接著，LG顯示公司又在2006年和2007年間對友達發(fā)起訴訟，在這輪較量中，友達作為臺灣面板商第一次在國際專利訴訟中取勝。當5年的專利交叉許可協(xié)議到期后，夏普于2011年年初再次起訴友達，最后兩家公司簽署了專利交互授權(quán)合約。同年6月，三星控告友達侵犯其多件專利，友達在當月就進行反訴，2012年1月雙方達成和解。

　　點評：通過專利博弈，不僅能獲得技術、資金、品牌等多方面競爭優(yōu)勢，還能借此打壓行業(yè)新秀的發(fā)展勢頭，難怪夏普、三星等巨頭對后來者友達的“炮火”如此猛烈。我們看到，在2003年與夏普的較量中，友達在1年半后才進行反訴，而在2011年和三星的對抗中，反應速度則是短短的一個月。正是創(chuàng)新實力的提升與專利博弈經(jīng)驗的積累帶來了這一顯著變化。可見，對于正在崛起的企業(yè)而言，應時刻做好與強者進行專利博弈的準備，并能在“戰(zhàn)火”歷練中不斷積累專利，贏得自信和穩(wěn)健。

（責任編輯：流年）

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